近幾年來，中國(guó)的制鞋業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，隨著制鞋企業(yè)產(chǎn)能的迅速增長(zhǎng)，對(duì)于鞋機(jī)的需求量也日益旺盛，中國(guó)鞋機(jī)業(yè)發(fā)展步入黃金時(shí)期，然而，隨著原材料價(jià)格的爆漲，人工成本的提高，再加上鞋類外單的銳減，整個(gè)鞋機(jī)企業(yè)面臨鞋業(yè)萎縮的挑戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。

     在而市場(chǎng)已經(jīng)飽和、生產(chǎn)過剩的情況下，產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)是每一家鞋機(jī)企業(yè)必須要特別關(guān)注的問題。 現(xiàn)在我們的很多鞋機(jī)品牌都是有了一定的基礎(chǔ)，但是有很多企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量，缺乏技術(shù)支撐和品牌優(yōu)勢(shì)、科學(xué)管理水平落后則是中國(guó)鞋機(jī)發(fā)展的軟肋。我們鞋機(jī)企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待提高，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)出功能相近、外觀相似、定位相同的現(xiàn)象，而且都集中在中檔市場(chǎng)，缺乏科技含量高的產(chǎn)品，企業(yè)既不搞新品開發(fā)又缺乏品牌建設(shè)，只是一味地搞復(fù)制生產(chǎn)，必然造成產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。隨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)步入惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，不少企業(yè)進(jìn)入微利甚至無利時(shí)代，這無疑為整個(gè)中國(guó)的鞋機(jī)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下了一大隱患。      

     現(xiàn)在中國(guó)的鞋機(jī)行業(yè)可以說是處于一種市場(chǎng)飽和乃至產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面，有很多中小型的鞋機(jī)行業(yè)大受沖擊，要么關(guān)門歇業(yè)，要么壓縮產(chǎn)能，而且還會(huì)有還會(huì)有相當(dāng)一部分倒閉制鞋企遺留下來的二手鞋機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，從而對(duì)鞋機(jī)的銷售形成進(jìn)一步的沖擊。 中國(guó)鞋機(jī)要想在下一行業(yè)發(fā)展高峰到來時(shí)贏得先機(jī)，就必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，消除行業(yè)弊病，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，市場(chǎng)低迷時(shí)期，銷路不暢，那么就多練內(nèi)功，以待市場(chǎng)好轉(zhuǎn)時(shí)能夠厚積薄發(fā).